为了完善公司内部建设，促进企业良好发展，8月4日至8日，德力股份在各板块分别组织了2018上半年度工作问题分析讨论会议。希望各部门、各分厂通过对半年来的工作进行梳理与总结，进而发现运营过程中出现的各种问题并加以讨论与解决，以更好的实现公司健康可持续发展目标。

　　企业的发展离不开所有员工共同的努力，企业的建设也需要所有员工共同参与。 8月3日，总经办扩大会议上，财务管理中心和卓越运营部分别根据公司财务数据、流程与制度，对公司目前存在的，阻碍企业发展的问题进行了分析与汇总，并在此基础上要求各板块、各部门、各分厂要学会自查自审，学会利用每一位员工的智慧来发现更多公司存在的问题与弊端并找出解决的办法。

　　会议结束后，各板块响应非常积极、高效，各部门、分厂分别立即组织部门团队开启了“头脑风暴”会议，在公司范围内形成了一股“不惧问题、战胜问题”的思维热潮。即使一些人员工作地分散的部门，也都通过电话会议等多种形式，确保了更多员工参与。在激烈讨论后，目前各部门、各分厂形成了有措施、有方案的会议纪要，其中对解决问题、推进公司发展切实有效、可落地执行的举措也将会在以后的工作中得到贯彻执行。

　　问题的存在并不可怕，可怕的是我们缺乏发现问题的眼睛和解决问题的决心。百亿德力不是一个能够一蹴而就的目标，而是一个需要所有德力人共同努力的梦想。所以，在这个新征程开启的2018年，我们所有德力人都应该用新的精神面貌、采用新的思维方式，时刻遵循“开放、参与、合作”的行动准则，主动、积极的参与到企业建设。