从22年前收获上海轻工国际的第一份外贸订单，到日前与巴基斯坦合资建厂；从2条压制生产线，到拥有水晶酒杯、玻璃钢化、压制、吹制等50余条各类生产线；从名不经传的地方企业，到年销售额超10亿元的龙头企业……安徽德力日用玻璃股份有限公司从追赶到并跑、再到领跑，不断尝试探索，持续收获发展。如今，该公司的产能、销售收入、市场占有率等在国内日用玻璃行业均排名第一，也是行业第一家上市企业。

　　从廉价到高质，国货逆袭国外大牌，市场占有率不断增长

　　一团团红色的“火焰”，“刷”的一下，“掉”到模具内，经过机械定型后，就成了一个个玻璃杯。每天，在德力股份的工厂内，数以千万只计的日用玻璃瓶从这里出炉。

　　机器的轰隆声、职工的交谈声、货车的运货声……近日，记者来到位于凤阳县的安徽德力日用玻璃股份有限公司，天气寒冷，厂区内却是一片火热，到处都是忙碌的景象。

　　“以前国内市场上，高档玻璃器皿基本被国外企业垄断，现在德力制造的日用玻璃产品出现在很多高档酒店。 ”距离工厂几百米，就是公司的展厅，高脚红酒杯、茶饮杯、水壶、保鲜盒等日用玻璃器皿琳琅满目，公司副总裁程英岭告诉记者，目前公司主营产品根据用途分为水具酒具类、餐厨用具类以及其他用具类等日用玻璃器皿产品，共15大系列，1000余个品种。

　　“为什么以前的高档玻璃器皿大多不是‘中国造’？ ”记者问。

　　“发达国家日用玻璃普遍采用新技术、新设备，实现玻璃器皿高速成型且轻量化，生产自动化水平较高，品质好。以吹压产品为例，以前国内只有吹制生产工艺，没有既能吹、又能压的机械生产工艺，因此，很难生产出吹压产品。 ”程英岭解释道，“公司引进生产工艺后，才降低了国外同类产品在国内市场上的占有率。 ”

　　据了解，自2011年，该公司在深圳证券交易所挂牌上市之后，实施资本市场优化配置资源，累计投入技改经费近8亿元，新建多条高档玻璃器皿全自动生产线。同时，通过自主创新与技术引进相结合，吸收、转化先进技术与成果。截至目前，全自动机压、机吹高脚杯、水杯等高档玻璃器皿生产量已占公司总产量的46%，每年平均开发新产品60余项，并逐步进入大型超市、高档酒店，出口至亚洲、欧美、非洲等地。

　　过去，由于缺乏技术和创新，低端产品以其低廉的价格占领市场，却难获得消费者的认可。如今，随着国产品牌品质和功能完善，“新国货”备受认可。 “国产玻璃制品赢得消费者信赖，树立起良好的品牌形象基础，靠的就是上好的质量保证，过硬的售后服务，让顾客买得舒心、用得放心、放着顺心。 ”安徽德力日用玻璃股份有限公司董事长施卫东说。

　　从制造到创造，不拘一格选人用才，精细化管理提升效率

　　在德力玻璃的品质提升路上，除了借助设备的力量，还离不开创新的力量。

　　“你掂一掂，这个是不是比常见的要轻一些。 ”在展厅内，公司总裁办部长胡业斌递给记者一个玻璃水杯。

　　胡业斌曾是工厂厂长，对玻璃制造技术颇有研究。 “细心的人可能会发现，这些年，同样容量的玻璃用品，正在变得越来越轻。 ”胡业斌告诉记者，在日用玻璃行业，轻量化成了发展趋势。但要研发出这样的产品并不容易。

　　相比一般的日用玻璃产品，轻量化的玻璃瓶对原材料的稳定性提出了很高的要求，而原材料只是第一步，当石英石配送到窑炉后，窑炉温度的控制也大有学问。 “这些新技术的运用，都需要不断创新。 ”胡业斌说。

　　在采访时，记者发现，该公司内部不少管理者都是“80后”。 “我们要不断提升管理水平，让更多的年轻人进入中高管理层。 ”施卫东在2019年新年讲话中提到，“创新不是来自领导，而是来自基层员工。各分厂都要因地制宜制定创新激励机制，培育好创新环境，激发每一位员工的潜能。 ”

　　虽然室外寒风阵阵，但窑炉的高温让厂房格外炎热。 “这里这么热，还到处都是施工材料，你们当心点。 ”技术能手朱华一见面就对记者说。他从一名普通的电工成长为现在的技术部副部长，参与过公司几乎所有窑炉的建设与车间电路的设计、统筹、计划、施工等工作。如今，朱华成了公司人人敬佩的技术“名师”。他发明的自动吹泡机同步装置、玻璃器皿釉料称量系统和送料机构、全自动煤块提升装置及玻璃器皿伺服冲压装置等4项技术获得了国家新型实用专利。

　　人才兴则事业兴，培育浓厚的创新文化，才能形成源源不绝的创新思想。 “公司开展全方位、多层次的管理人员培训，与高等院校开展产学研合作成立‘德力班’，为企业培养和储备人才。 ”程英岭笑着说，“公司现在不少中高层管理者都来自‘德力班’，我们最年轻的营销分公司经理年龄还不到30岁，也出自‘德力班’的培养。 ”

　　从跟随到引领，玻璃用品走出国门，打造企业核心竞争力

        北京时间11点半，巴基斯坦时间8点半，3个小时时差的背后，是王井在异国他乡的奋斗，“我是被公司外派到巴基斯坦项目的员工之一”。

　　 时间倒回至去年10月，安徽德力日用玻璃股份有限公司巴基斯坦日用玻璃项目正式开工，成为德力进行海外布局，提升企业竞争力的重要举措。

　　“为响应‘一带一路’倡议和‘走出去’战略，积极开展国际产能合作，我们与巴基斯坦、孟加拉国、印度、伊朗等国开展合作，成立产业玻璃集团，合作范围包括了日用玻璃、乳白玻璃、药用玻璃等。 ”程英岭介绍道，“巴基斯坦的项目正在建设中，预计今年10月可以建成投产。 ”

　　从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国际市场，德力股份一步步做好全球化运营布局。 “除了目前已正式奠基的巴基斯坦项目外，我们围绕公司海外布局的整体战略也在进行多区域的其他海外项目调研及筹划工作。 ”程英岭说。

　　据了解，截至目前，德力股份共主持和参与制定国家和行业标准6项，自主研发共获得有效专利218件，拥有“青苹果”“艾格莱雅”“意德丽塔”“柯瑞”等多个系列品牌，商标已在30多个国家注册，产品销往全球70个国家及地区。

　　“通过积极稳妥的海外发展战略，利用已有的核心技术和投资已有的营销渠道，可以有效提升德力玻璃在玻璃器皿行业的下一个十年发展。 ”施卫东表示，德力股份正在不断引进国外先进的成型技术和管理手段，提高产品的科技含量和企业的管理水平，把企业打造成中国玻璃器皿的生产、研发中心基地。同时，不断调整产业结构、实施技术升级、拓展国际市场，在未来的发展过程中将以崭新的姿势屹立在世界玻璃工业之林。